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百礦鋁業公司全員防控確保生產安全
來源:右江日報 | 作者:王韓輝 韋耐麗 廖家宏 | 發布時間: 2019-03-27 | 1150 次瀏覽 | 分享到:
百礦鋁業公司全員防控確保生產安全 
——人本發展安全和諧百礦系列報道之二
□王韓輝 韋耐麗 廖家宏 

2019-3-27原載于《右江日報》第二版 網址://epaper.bsyjrb.com/yjrb/html/2019-03/27/content_17989.htm

       坐落于田陽縣頭塘鎮百色新山鋁產業示范園內的廣西百礦鋁業有限公司是百色百礦集團有限公司的全資子公司。自成立以來,該公司始終牢固樹立“人本、發展、安全、和諧”的安全生產理念,不斷探索、創新和完善一系列安全管理制度及具體措施,強化職工安全教育培訓,大力推行安全標準化工作,為企業的生存發展創造良好安全的生產環境和人文環境。
  近年來,市委、市政府貫徹落實自治區黨委、政府全面推進鋁產業“二次創業”的決定,大膽探索資源型經濟特征的供給側結構性改革之路,立足煤炭、鋁土礦等資源優勢,推進煤電鋁一體化循環經濟產業發展,不斷破解制約產業發展的結構性矛盾,產業規模不斷壯大,區域發展質量和效益明顯提升。2013年,百色百礦集團有限公司籌建百礦鋁業公司,是我市首個煤電鋁一體化項目。2014年2月,百礦鋁業公司正式成立,2016年9月全面投產。公司總投資24億元,占地面積1200多畝,現擁有員工1558人,主要產品有重熔用鋁錠、高純鋁錠、鋁扁錠、圓錠等。百礦鋁業公司擁有一條268臺420KA電解槽生產線,采用國內先進成熟的420KA大型預焙槽工藝,在國內同等級電解槽中具有領先優勢。同時配套的“多參數”智能槽控軟件、不停電開停槽技術達到國內先進水平,目前處于滿產能運行,日生產原鋁840噸,年產量可達30萬噸。

  管理五要素 強化人機本質安全
  機電的安全是企業增效、職工安全的基石之一。該公司以“抓先促后、查缺補漏、不留死角、全面提升”為主要抓手來推動機電三項基礎工作建設。以“兩重點兩突出”強化人機本質安全穩定,即重點抓好點檢定修制,點檢效果在現場的落實,動態抽檢各車間點檢過程的閉環管理,以設備?;問?、設備故障率、設備事故率作為點檢定修考核的主要指標之一,突出抓好主要設備及系統的精密點檢工作;重點抓好機電定置管理備用設備、備品配件完好,徹底解決部分備品配件室、生產現場配件、數量規范化,做到賬、卡、物相符合,突出抓好機電質量標準化建設中三小線(通訊線、照明線、信號線)、配電柜內接線,設備設施跑冒滴漏等現場突出問題,制定相關標準,每月對整改完成情況進行檢查,確保在規定日期前全面完成整治工作。目前,該公司機電已經安全生產1226天,實現第一季度無輕傷及以上事故。
  宏觀上系統化,微觀上單元化是該公司安全管理的創新舉措。宏觀系統化就是將安全生產標準化、環保標準化、職業健康標準化、安全文化建設標準及三標體系建設等一系列標準,結合鋁業公司生產實際融合成為“12345678910”安全管理體系,對公司安環健工作進行全面標準的系統化管理。微觀單元化則采用“五要素”管理,即預警、預防、責任、整治、培訓。在這“五要素”中,每個要素都有具體的規定和措施。如“預警”的一個規定就是電解槽里面的鋁水溫度要保持在950度~970度之間,如果溫度出現異常,就要采取防范措施?!霸し饋鋇拇朧┚投嗔?,如電解槽發生泄漏怎么辦?他們采取的預防措施是在電解槽下面用冰晶石、氧化鋁粉圍住,即使鋁水漏下來,也不會外泄,更不會傷到人?!霸鶉巍薄罷巍薄芭嘌怠閉廡┮刂氐憧刂聘鋈說淖饕敵形?,以個人能識別風險、做好防范、提升自身安全意識、有效治理隱患為目標,開展崗前、崗中及崗后的安全識別培訓、安全操作規范和安全隱患治理。所有班組均嚴格開展班前會班后會傳達上級工作安排、落實各項工作任務、崗前排查、上崗前宣誓、做好交接班等一系列安全工作,時刻提醒班組人員作業中要注意安全。
  今年一季度,該公司開展安全生產檢查16次,共查出隱患138條,已完成整改135條,未到期隱患3條,整改完成率100%。

  崗位互保制 提升企業和諧安全
  該公司還創新推行“互保對子”制度,所有上崗作業人員作業前都必須簽訂“互保對子”協議,以崗定保。凡相近的崗位兩名互保人員在作業中必須時刻保持在對方的視線內,如有發現任何異常立即提醒并能有效進行制止。如有一方造成“三違”及違規操作,簽訂“互保對子”的另一方也要問責。通過推行“互保制”,有效防范了員工的“三違”現象。
  有效應對可能突發的各類事件,迅速組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,?;ぶ骯さ納硤褰】島蛻撇踩?,這是每個生產企業尤其是?;笠刀急匭氤澳被?、提前防范的。為此,該公司加強了各個層級的應急救援演練工作,并保持救援演練工作常態化。公司每年都要制定演練計劃,分公司演練、車間演練、班組演練等大、中、小三個層級。公司大演練每年最少2次,班組小演練每個月3次以上。演練內容有防漏爐、防火災、防高溫、防洪澇等。通過應急救援演練的常態化,全面提高了公司全體員工的救援能力,為應對突發事件做好充分準備。
  此外,該公司還下大力氣加強員工培訓,提升員工安全生產意識,促使員工真正從“要我安全”轉變為“我要安全”;加大隱患排查治理力度,強化隱患排查監管,建立健全隱患排查治理管理制度;加大職業病監督力度,狠抓職業病防控工作;加強精神文明建設,積極創建公司安全文化,營造良好的人文環境,提升職工隊伍綜合素質,有效地保障了公司的穩定生產、安全生產。
  今年一季度,該公司共開展各類職工培訓13次,參加培訓270人,開展應急演練8次,參與205人,積極開展滅火和疏散應急演練、電解槽漏爐事故專項應急演練、開關站失電事故現場處置演練等多種演練。